Autor:
Florence Bailey
Erstelldatum:
22 Marsch 2021
Aktualisierungsdatum:
17 Kann 2024
Inhalt
Die Entlassung eines Kollegen schafft eine unangenehme Situation am Arbeitsplatz. Noch schlimmer, wenn Sie eine gute Beziehung - sogar Freundschaft - zu der Person haben oder wenn die Situation andere Mitarbeiter in Panik versetzt. Wissen, was zu sagen ist, was nicht zu sagen ist und wie Sie handeln müssen, um sich in dieser Situation zu schützen.
Schritte
Teil 1 von 2: Analysieren der Wörter
Bieten Sie Unterstützung an. Viele Menschen neigen dazu, die Situation zu ignorieren oder Schlagworte zu verwenden, um zu trösten. Das Letzte, was eine Person, die gerade gefeuert wurde, hören möchte, ist, dass alles eine gute Seite hat oder dass Dinge aus einem bestimmten Grund geschehen. Ignorieren ist auch nicht die beste Lösung. Positive Worte können Sie unterstützen, aber noch besser ist ein konkretes Hilfsangebot.
- Anstatt zu sagen: "Mach dir keine Sorgen, du wirst bald einen tollen Job finden", ist Empathie. "Es tut mir leid" und "Was kann ich tun, um zu helfen?" wirken sich positiver aus.
- Hilfe anbieten. Können Sie ihm helfen, den Lehrplan neu zu ordnen? Ein Vorstellungsgespräch simulieren? Oder plötzlich Kaffee trinken gehen? Solche Einstellungen können einen Unterschied machen.
Unterschätzen Sie die Situation nicht. Vermeiden Sie Witze, Scherze oder andere Dinge, die die Situation um jeden Preis zu minimieren scheinen. Ihr Kollege wurde gerade entlassen und es ist sehr wahrscheinlich, dass Sie sich hilflos, wütend und geschockt fühlen. Das Herunterspielen der Situation ist eines der unempfindlichsten Dinge, die in diesem Moment zu tun sind. Es ist, als ob die Gefühle der Person einfach keine Rolle spielen. Es ist äußerst unhöflich, zum Beispiel zu sagen: „Glück, dass Sie aus diesem Müll herauskommen“ oder über die Freizeit zu scherzen, die er haben wird.- Respektiere den Raum. Es reicht aus, die Körpersprache zu beobachten, um den schwierigen emotionalen Moment wahrzunehmen, den die Person durchmacht. Überfordern Sie ihn in solchen Fällen nicht mit Gesprächen und drücken Sie ihn nicht zum Mittagessen oder was auch immer.
Gib keinen Rat. Es ist instinktiv, Dinge reparieren zu wollen, wenn ein Mitarbeiter entlassen wird. Versuchen Sie nicht! In gewisser Weise ist der Verlust Ihres Arbeitsplatzes wie der Tod eines Menschen in Ihrer Familie. Im Moment versucht Ihr Kollege, mit den Schmerzen des Verlusts fertig zu werden, und er wird Ihre Ratschläge zur Gründung eines eigenen Unternehmens, zum Karrierewechsel oder zur Verbesserung nicht akzeptieren.- Es ist besser, eine konkrete Haltung einzunehmen, z. B. sich zur Überarbeitung des Lehrplans zur Verfügung zu stellen, als zufällige Dinge zu sagen wie: „Es gibt viel Arbeit im Gesundheitsbereich, vielleicht finden Sie bald etwas“.
Konzentrieren Sie das Gespräch auf die Person. Empathisch zu sein erfordert, die Gefühle anderer zu priorisieren. Ziel ist es, den Kollegen emotional zu unterstützen und nicht über Sie zu sprechen. Vermeiden Sie es, Geschichten darüber zu erzählen, wann Sie von einer anderen Firma entlassen und umgedreht wurden. Achten Sie darauf, wer entlassen wurde.- Stellen Sie Fragen über ihn: „Wie geht es Ihnen? Brauche etwas?" Vermeiden Sie es, das Gespräch mit Sätzen wie "Als ich einmal gefeuert wurde ..." oder "Ich habe bei Firma Y und ... gearbeitet" an sich selbst zu lenken.
Warten Sie eine Weile, bevor Sie Kontakt aufnehmen. Warten Sie einige Tage, bevor Sie Ihren Kollegen erneut suchen. Versuchen Sie, eine E-Mail mit der Aufschrift „Hallo João. Es tut mir leid, dass Sie XYZ verlassen haben. Wie geht es dir? Verlassen Sie sich auf mich, wenn ich etwas tun kann. “ Sei verständnisvoll, nicht invasiv. Suchen Sie nicht nach einer Rechtfertigung für die Entlassung, es sei denn, er spricht das Thema an.
Vermeiden Sie es, die Situation mit dem Chef zu besprechen. Kommentieren Sie nicht, es sei denn, er ist derjenige, der sich mit der Angelegenheit befasst. Das Szenario ist für alle stressig und es ist sehr wahrscheinlich, dass Ihr Vorgesetzter im Moment sehr damit beschäftigt ist, diese Übergangszeit mit einer Person weniger im Team zu organisieren. So schwierig es auch sein mag, bleiben Sie alleine.
Teil 2 von 2: Sich schützen
Vermeiden Sie Klatsch und Tratsch. Manchmal ist es möglich, eine Entlassung vorauszusehen, wenn die berufliche Leistung einer Person unzureichend ist, wenn die Person ein problematisches Verhältnis zu Kollegen hat und sogar aufgrund von Streitigkeiten mit dem Chef. Aber manchmal ist die Entlassung völlig unerwartet. Widerstehen Sie in beiden Szenarien dem häufig auftretenden Klatsch. Wenn Sie Kommentare zur Entlassung hören, seien Sie ruhig und konzentrieren Sie sich auf Ihre Arbeit. Mischen Sie sich nicht in die Sache ein und spekulieren Sie nicht darüber, was passiert ist. Ignorieren Sie auch die Gerüchte.
Lassen Sie den Staub absetzen. Stören Sie nicht die Sachen Ihres Ex-Kollegen. Selbst wenn die Funktionen, die er früher ausgeführt hat, einfacher sind, sein Büro überlegen ist oder der Parkplatz besser ist, ist es nicht ratsam zu fragen, was er noch übrig hat. Warten Sie zuerst, bis sich der Staub gelegt hat. Es ist wahrscheinlich, dass Ihr Chef bereits Pläne für Sie hat und die offenen Stellen offen sind und Ihre Anfragen mit einem schlechten Auge betrachtet werden können.
Widme dich mehr der Arbeit. Die Entlassung dieses Mitarbeiters war möglicherweise die erste von vielen, daher ist Vorsicht geboten.Machen Sie eine Selbsteinschätzung Ihres Service: Erfüllen Sie die Erwartungen des Unternehmens? Sind Sie ein wesentlicher oder verfügbarer Mitarbeiter? Auch wenn das Entfernen ein Einzelfall war, konzentrieren Sie sich auf Ihre Aufgaben. Eine Entlassung kann die Umgebung chaotisch machen und die Arbeitsbelastung unter den verbleibenden Personen kann sogar steigen. Achten Sie mehr auf Ihre Aufgaben und die Qualität Ihrer Arbeit. Eine gute Leistung kann Ihrem Chef gefallen und in Zukunft zu einer Beförderung werden.
