Inhalt

• Stufen
• Methode 1 Befragen Sie einen Mitarbeiter
• Methode 2 Führen Sie ein Interview für einen Artikel
• Methode 3 Führen Sie ein Interview mit einem Kollegen oder Model

In diesem Artikel: Interviewen Sie einen potenziellen Mitarbeiter. Führen Sie ein Interview für einen Artikel durch. Führen Sie ein Interview mit einem Kollegen oder einem Modell6

Wenn Sie dafür verantwortlich sind, neue Mitarbeiter einzustellen, einen Artikel zu schreiben oder einfach nur mehr über jemanden wissen möchten, den Sie bewundern, werden Sie wahrscheinlich in eine Situation geraten, in der Sie jemanden interviewen müssen. Es ist wichtig, sich auf runde Fragen vorzubereiten, um die gewünschten Antworten zu erhalten. Um sie zu schreiben, müssen Sie den Zweck des Interviews verstehen und herausfinden, wen Sie interviewen und was Sie über diese Person wissen müssen.

Stufen

Methode 1 Befragen Sie einen Mitarbeiter

1. 
   

   
   Sehen Sie sich als intelligente Person. Unabhängig von der Art des Jobs, für den Sie einen Kandidaten benötigen, sollten Sie immer Fragen stellen, die eine intelligente und fähige Person beantworten kann. Sie möchten niemanden einstellen, der nicht für den Job geeignet ist, wenn Sie von Anfang an der Meinung sind, dass er keine schwierigen Fragen beantworten kann.
   • Wenn Sie Ihre Fragen vor dem Interview schreiben, sollten Sie sich in die Lage des Fragestellers und der Person, die sie beantwortet, versetzen.
   • Wenn Sie sich in die Lage des Kandidaten versetzen, können Sie Fragen erstellen, die Sie beantworten können. Sie müssen in der Lage sein, Antworten auf Ihre eigenen Fragen zu geben. Die besten würden sogar Ihre Antworten beschreiben, um sie vergleichen zu können.
   • Wenn Sie den Kandidaten als eine kluge Person behandeln, finden Sie Fragen, die ihn herausfordern, nicht nur zu wissen, ob die Arbeit erledigt ist, sondern auch, ob sie am besten passt.

2. 
   

   
   
   
   Beginnen Sie mit offenen Fragen. Eine offene Frage ist eine Frage, die Sie nur mit Ja oder Nein beantworten können. Im Allgemeinen gibt es keine guten oder schlechten Antworten.
   • Eine offene Frage ist eine gute Möglichkeit, den Kandidaten in gute Stimmung zu versetzen. Sie möchten sicherstellen, dass er nicht gestresst ist. Wenn er sich wohl fühlt, fällt es ihm leichter, die Dinge zu vereinfachen.
   • Offene Fragen sind auch eine gute Möglichkeit, sich über die Grundqualifikationen des Bewerbers zu informieren und eine Vorstellung davon zu bekommen, wonach Sie später fragen werden.
   • Versuchen Sie Fragen wie "Erzählen Sie mir von den Beziehungen, die Sie zu den Menschen hatten, mit denen Sie gearbeitet haben. Wie würden Sie die beste und die schlechteste dieser Beziehungen beschreiben? Diese Frage gibt Ihnen einen Überblick über die Anpassungsfähigkeit des Kandidaten in einer Gruppensituation. Kandidaten ziehen es in der Regel vor, insbesondere während eines Interviews nicht schlecht über ihre Kollegen oder ihre Führungskräfte zu sprechen. Diese Art von Frage lässt Sie wissen, wie es mit dem Thema umgeht.

3. 
   

   
   
   
   Testen Sie sein Wissen. Formulieren Sie Fragen, die den Kandidaten dazu zwingen, sein Wissen über Ihr Unternehmen auszudrücken. Sie müssen sicherstellen, dass die Person vor Ihnen nach Ihrem Unternehmen recherchiert und nachgefragt hat. Sie müssen wissen, ob sie gerade Fakten gelernt hat oder ob sie Ihr Geschäft wirklich versteht.
   • Indem Sie Fragen stellen, um sich in die Lage eines Ihrer Mitarbeiter zu versetzen, können Sie sich schnell ein Bild davon machen, was diese Person über Ihr Unternehmen weiß.
   • Sie könnten ihn fragen: "Verkaufen Sie mich, als wollte ich eines Ihrer Produkte kaufen." So können Sie schnell feststellen, ob der Kandidat weiß, was Sie tun, und ob er die Möglichkeit hat, im Namen des Unternehmens zu sprechen.
   • Seien Sie je nach Position, für die er sich bewirbt, mit seinen Antworten nachsichtiger. Wenn Sie jemanden für ein Praktikum oder eine Position suchen, die nichts mit dem Verkauf zu tun hat, möchten Sie nur wissen, ob er Ihr Unternehmen recherchiert hat.
   • Sie könnten ihn fragen: "Wenn Sie in einem Jahr eine Pause einlegen müssten, um über dieses Jahr in diesem Geschäft nachzudenken, welche Ziele hätten Sie erreicht? Diese Art von Frage gibt Ihnen einen besseren Überblick darüber, was der Kandidat bei der Arbeit tut und welche Nachforschungen er bereits angestellt hat, um herauszufinden, ob er wirklich Teil Ihres Unternehmens sein möchte. Auf diese Weise können Sie Kandidaten ausschließen, die nur die Anzeige gelesen haben.

4. 
   

   
   Bereiten Sie sich darauf vor, die Antworten des Kandidaten zusammenzufassen, und fahren Sie mit der nächsten Frage fort. Indem Sie die Antworten wiederholen, die er Ihnen gegeben hat, nehmen Sie sich eine Sekunde Zeit, um diese Informationen zu verdauen und bereiten sie nach dem Interview vor.
   • Sie möchten wissen, ob der Kandidat das Thema kennt, das Sie interessiert. Zum Beispiel, wenn Ihnen gesagt wird: "Ich habe während meines letzten Jobs ein großes Projektausführungsprojekt verwaltet". Sie können seine Antwort wiederholen und mit der nächsten Frage fortfahren, um mit demselben Thema fortzufahren und weitere Informationen zu den Ergebnissen zu erhalten, die er möglicherweise in Ihrem Unternehmen erzielt.
   • Nachdem Sie die Antwort wiederholt haben (Sie müssen sie nicht Wort für Wort wiederholen, Sie müssen sie umformulieren), könnten Sie fragen: "Können Sie mir die Hauptaktivitäten erläutern, an denen Sie während des Projektmanagements beteiligt waren? Und wie können Sie diese Erfahrung auf diesen Job übertragen? "

5. 
   

   
   Schreiben Sie Fragen, mit denen Sie grundlegende Qualifikationen erwerben können. Während dieses Interviews sollten Sie die Angaben zum Lebenslauf mit der tatsächlichen Bewerbung vergleichen. Sie sollten eine Liste mit Fragen erstellen, die Ihnen einen Eindruck von den Grundkompetenzen des Bewerbers für die zu besetzende Position vermitteln.
   • Bitten Sie die Person vor Ihnen, die grundlegenden Aufgaben und Pflichten bei der Arbeit zu beschreiben. Fragen Sie ihn, was er bei der Arbeit schwieriger hätte finden können. Sie müssen eine Grundliste mit einer korrekten Antwort für jeden Eintrag haben.
   • Wenn der Kandidat beispielsweise in der Liste seiner Fähigkeiten bekannt gegeben hat, dass er mit Adobe Photoshop umgehen kann, können Sie ihn fragen, wie lange er bereits arbeitet. Andernfalls, wenn Sie auch wissen, wie man es benutzt und wenn seine Benutzung Teil des Jobs ist, könnten Sie ihm spezifischere Fragen in Bezug auf die Benutzung der Software stellen. Sie könnten ihn fragen: "Wenn ich ein Banner machen und das Bild von jemandem auf dem Banner platzieren wollte, wie könnte ich das tun? Wenn er den Prozess klar ausdrücken und die richtigen Fachbegriffe verwenden kann, wissen Sie, dass er ein bestimmtes Niveau in der Verwendung des Programms hat.

6. 
   

   
   Schreiben Sie Fragen, um Bewerber herauszufordern. Sie müssen sie so formulieren, dass Sie wissen, ob er unter Druck steht und ob er die Fähigkeit hat, die vakante Position zu besetzen.
   • Sie könnten ihn etwas Einfaches fragen, aber das mag auf den ersten Blick schwierig erscheinen, zum Beispiel: "Ist es besser, perfekt zu sein, aber zu spät oder nur gut, aber pünktlich? Seine Antwort wird Sie wissen lassen, was für ein Angestellter er ist. Sie werden auch wissen, ob er Ihr Geschäft gemäß seiner Antwort gut kennt.
   • Bitten Sie ihn, Ihnen mitzuteilen, wann er etwas verpasst hat und wie er das Problem behoben hat. Dies ist eine Momentaufnahme des Vorstellungsgesprächs. Sie werden verstehen, wenn er sich seiner Fehler bewusst ist und die Fähigkeiten hat, sie zu lösen.

7. 
   

   
   Stellen Sie offene Fragen, um das Gespräch zu führen. Testen Sie seine persönlichen Qualitäten. Sie müssen sich nach der Persönlichkeit, dem Engagement, der Loyalität, den Kommunikationsfähigkeiten usw. des Bewerbers erkundigen. Dies nennt man "persönliche Qualitäten".
   • Wenn Sie es vorbereiten, müssen Sie darauf achten, einen Fluss und eine Bewegung im Interview zu erzeugen. Die ersten Fragen dienen dazu, dem Kandidaten ein Gefühl für seine persönliche Geschichte zu vermitteln. Sie müssen Fragen haben, mit denen Sie mehr über die Fähigkeiten des Bewerbers erfahren können. Jetzt kannst du dich entspannen. Versuchen Sie, Fragen zu finden, mit denen Sie mehr über die Persönlichkeit des Bewerbers erfahren.
   • Zögern Sie nicht, ihn nach Informationen zu fragen, die nichts mit der zu besetzenden Position zu tun haben. Zum Beispiel könnten Sie fragen: "Wer ist die klügste Person, die Sie persönlich kennen? Warum? Auf diese Weise können Sie seine Werte und Bestrebungen testen. Wenn Sie erklären, warum diese Person so schlau ist, haben Sie eine bessere Vorstellung davon, wie sie andere wahrnimmt.
   • Fragen Sie ihn: "Was würden Sie für den Rest Ihrer Karriere jeden Tag gerne tun? So erfahren Sie, was ihn bei der Arbeit glücklich macht. Wenn seine Antwort ein Klischee ist, werden Sie wissen, dass er in Ihrem Geschäft nicht sehr glücklich sein wird. Wenn seine Antwort gut durchdacht ist und sich auf die zu besetzende Position bezieht, wissen Sie, dass er eine Person ist, die Ihnen treu bleibt.
   • Fragen Sie ihn: "Wenn Sie für uns arbeiten würden, wenn Sie das gewünschte Geld verdienen würden und wenn bei der Arbeit alles in Ordnung wäre, welches Angebot eines konkurrierenden Unternehmens würden Sie in Betracht ziehen? Auf diese Weise können Sie die Werte des Bewerbers besser einschätzen. Abhängig von der Antwort werden Sie wissen, ob es möglich ist, sie zu kaufen oder nicht, oder ob diese Person ihrer Arbeit und dem Unternehmen, in dem sie arbeitet, einen Wert beimisst.

8. 
   

   
   Bereiten Sie einige Fragen vor, die auf seinen Erfahrungen basieren. Basierend auf den vorherigen Antworten verfügen Sie möglicherweise über gute Kenntnisse der früheren Erfahrungen des Kandidaten.Sie können jedoch auch andere Fragen schreiben, um mehr zu erfahren.
   • Sie könnten ihn fragen: "Besprechen Sie eine Leistung, die Sie in einem alten Job erreicht haben und die darauf hinweist, dass Sie in dieser Position erfolgreich sein werden." Seine Leistung in der Vergangenheit ist ein guter Indikator für seinen zukünftigen Erfolg mit Ihnen.
   • Bitten Sie ihn, Ihnen einen Moment mitzuteilen, in dem er beruflichen Erfolg hatte, diese Erfahrung aber nicht mochte und es nicht noch einmal machen wollte. Diese Art von Fragen helfen Ihnen zu wissen, wie er reagieren wird, wenn er etwas tun muss, das ihn weniger müde macht. Sie werden auch wissen, ob er den Wert bestimmter Rollen und Funktionen versteht.

9. 
   

   
   Beende das Interview. Wenn Sie die Fragen schreiben, sollten Sie bereit sein, dem Kandidaten am Ende etwas Zeit zu lassen, um Ihnen Fragen zu stellen.
   • Die Dinge, die er Ihnen am Ende des Interviews sagen wird, sind sehr wichtig. Sie ermöglichen Ihnen zu verstehen, wie er sich vorbereitet hat und wie er seine Rolle in dieser Arbeit sieht.
   • Während des Interviews darfst du nicht vergessen, ihm zu danken. Erklären Sie die folgenden Schritte und teilen Sie ihm mit, wann er erneut kontaktiert wird.

Methode 2 Führen Sie ein Interview für einen Artikel

1. 
   

   
   Recherchiere etwas über die Person. Bevor Sie gute Fragen schreiben können, um einen Artikel, einen Podcast oder ein anderes Format zu beschreiben, müssen Sie so viele Informationen wie möglich sammeln.
   • Wenn Sie wissen, wer diese Person ist, was sie geleistet hat, welche Misserfolge sie begangen hat, welche Persönlichkeit sie hat, können Sie ein fundiertes Interview zusammenstellen, mit dem Sie die bestmöglichen Ergebnisse erzielen.
   • Durchsuchen Sie die Person im Internet, um festzustellen, ob es bereits Artikel über sie gibt. Schreibe eine Biografie darüber. Konzentrieren Sie sich auf die konkreten Erfolge, über die Sie sprechen möchten.

2. 
   

   
   Schreiben Sie Ihr Ziel in das Interview. Sobald Sie wissen, mit wem Sie sprechen werden, sollten Sie Ihre Ziele für das Interview aufschreiben.
   • Mit diesem Ziel können Sie Fragen vor der Wartung erstellen, die Ihnen dabei helfen, die Konversation in die richtige Richtung zu lenken. Sie müssen auch auf dem richtigen Weg bleiben, falls das Gespräch in eine andere Richtung geht.
   • Ihr Ziel sollte eine ausreichend präzise Aussage sein. Dies könnte etwas sehr Einfaches sein, zum Beispiel: "Ich möchte den Prozess berücksichtigen, den er befolgt hat, um seinen neuesten Roman zu schreiben, und mich über die Herausforderungen informieren, denen er sich stellen musste."

3. 
   

   
   Sie müssen "fließende" Fragen schreiben. Während Ihrer Schreibarbeit müssen Sie sicherstellen, dass das Gespräch oder das Interview natürlich abläuft.
   • Eine fließende Frage hilft der Person vor Ihnen, sich zu entspannen und sich zu erinnern. Es muss einfach und nicht kontrovers sein. Es sollte keine Herausforderung sein und es sollte der Person ermöglichen, mit ihrer Arbeit zu prahlen.
   • Werfen Sie es. Die erste Frage sollte etwas sein, das Sie starten können und das sich nicht auf die Informationen auswirkt, die Sie im weiteren Verlauf des Interviews erhalten möchten.

4. 
   

   
   Stellen Sie offene Fragen. Sie interviewen jemanden, um das Thema besser zu verstehen, Informationen auszutauschen oder mit jemandem zu sprechen, der an einem Ort arbeitet, an dem Sie arbeiten möchten. Sie müssen einen Dialog erstellen. Dies bedeutet, dass Sie Fragen vermeiden sollten, bei denen diese mit Ja oder Nein beantwortet werden können, da sie nicht hilfreich sind.
   • Zum Beispiel könnten Sie ihn fragen: "Was ist Ihr Lieblingsteil in ...?" Wenn Sie ihn fragen, was er mag oder nicht, erhalten Sie wertvolle Informationen, die Ihnen helfen, vorwärts zu kommen.
   • Entsprechend dem Kegel des Interviews möchten Sie es vielleicht ein bisschen pushen. Sie müssen nicht gemein sein, aber wenn Sie einen Artikel schreiben, müssen Sie so viel wie möglich wissen. Suchen Sie beim Schreiben der Fragen nach Zitaten der Person, mit der Sie sprechen werden. Dies ermöglicht es Ihnen, ihn zu fragen ", sagten Sie, warum glauben Sie, dass dies wahr ist? "

5. 
   

   
   Stellen Sie Fragen zum Nachdenken. Sie möchten wissen, wie diese Person denkt und was ihre Werte sind. Wiederholen Sie die Sätze Ihres Themas. Indem Sie Fragen stellen, die es Ihnen ermöglichen, sich an die Vergangenheit zu erinnern und eine Geschichte oder ein Beispiel zu teilen, behalten Sie den Rhythmus des Interviews bei und erhalten nützliche Informationen.
   • Versuchen Sie zum Zeitpunkt des Schreibens, nützliche Informationen über die Karriere dieser Person zu finden. Sie können das, was Sie finden, verwenden, um das Gespräch zu leiten und zu fragen: "Was waren einige der unerwarteten Hindernisse? Was waren die Vorteile? "
   • Sie könnten ihm auch eine Frage stellen, damit er sich an etwas erinnern kann: "Wenn Sie sich den Beginn Ihrer Reise ansehen, wo hätten Sie gedacht, dass er Sie hinführen würde? "

6. 
   

   
   Schreiben Sie auch Fragen, deren Antworten Sie kennen. Sie müssen einige notieren, die Sie fragen möchten und deren Antwort Sie kennen. Beantworte es dann vor dem Interview.
   • Sie sollten auch die Fragen kennen, mit denen Sie weitere Informationen abrufen können. Wenn Sie die Antworten auf einige von ihnen kennen, ist es möglicherweise nicht erforderlich, sie während des Interviews zu fragen.
   • Wenn Sie die Antwort kennen, sollten Sie sie in Betracht ziehen, um sie auf eine bestimmte Weise umzudrehen, da eine andere Formulierung möglicherweise eine andere Antwort liefert. Sie könnten ihn ein oder zwei bitten, die Antworten zu vergleichen.

7. 
   

   
   Stellen Sie Fragen, die zu einer emotionalen Reaktion führen. Genau wie bei offenen Fragen müssen Sie auch einige finden, um eine emotionale Antwort zu erhalten.
   • Versuchen Sie bei der Vorbereitung auf das Interview, Informationen darüber zu finden, wer vor Ihnen steht und was Sie verwenden können, um basierend auf ihren Gefühlen eine Antwort zu erhalten. Hat diese Person ein Buch veröffentlicht, das sich nicht gut verkaufte? Hat sie ständige Ablehnungen und Rückschläge erlebt, bevor sie Erfolg hatte?
   • Wenn Sie nichts finden können, bereiten Sie sich darauf vor, während des Interviews zu improvisieren. Verwenden Sie die im Interview behandelten Themen und schreiben Sie schnell neue Fragen, damit Sie sie nicht vergessen. Vergessen Sie nicht, "warum" und "wie" zu verwenden.
   • "Warum hast du das Gefühl, dass du dein Ziel niemals erreichen könntest? Was hat Sie motiviert, weiterzumachen, auch wenn Sie auf Hindernisse stießen? Was halten Sie von dieser Erfahrung im Nachhinein? "

8. 
   

   
   Schließen Sie ein unerwartetes Ereignis ein Schauen Sie sich die Fragen an, die Sie stellen möchten. Wie viele sind ähnlich? Wenn Sie feststellen, dass Sie eine Menge schreiben, die sich ähnelt, sollten Sie versuchen, eine andere zu finden.
   • Die unvorhergesehene Frage darf kein Angriff auf das Thema sein. Es kann etwas sein, das nichts mit dem Thema zu tun hat, zum Beispiel: "Was ist dein Lieblingsessen, das du an Tagen isst, an denen es dir nicht gut geht? "

9. 
   

   
   Formulieren Sie die Fragen neu. Überprüfen Sie alle von Ihnen verfassten und formulieren Sie diejenigen neu, die etwas Arbeit erfordern oder Ihnen nicht dabei helfen, Ihr Ziel zu erreichen.
   • Während des Interviews können Sie sich darauf verlassen, dass es Sie führt, aber Sie sollten sich nicht verpflichtet fühlen, sie Wort für Wort zu fragen. Lassen Sie das Gespräch bestimmen, wie es formuliert werden soll. Verwenden Sie die, die Sie geschrieben haben, so oft Sie können, aber seien Sie bereit, die zu ignorieren, die unscharf geworden sind.

Methode 3 Führen Sie ein Interview mit einem Kollegen oder Model

1. 
   

   
   Recherchiere über diese Person. Bevor Sie etwas schreiben können, müssen Sie so viele Informationen wie möglich sammeln. Da Sie mit einem Model chatten werden, wissen Sie bereits viel darüber, aber einige zusätzliche Nachforschungen können Ihnen nicht schaden.
   • Wenn Sie wissen, wer er ist, welche Erfolge er erzielt, welche Misserfolge er begangen hat und welche Persönlichkeit er hat, können Sie fundierte Fragen formulieren, mit denen Sie die besten Antworten erhalten. Machen Sie eine Liste von Dingen, die Sie bereits kennen.
   • Suchen Sie online und finden Sie andere Artikel darüber. Dies wird Ihnen sehr helfen, wenn Ihr Modell berühmt ist. Schreiben Sie seine Biographie. Markieren Sie die wichtigen Schritte in Ihrem Leben, über die Sie sprechen möchten.

2. 
   

   
   Schreiben Sie Ihr Ziel für das Interview. Da Sie jemanden interviewen, den Sie bewundern, ist es besser, wenn Sie schreiben, was Sie aus diesem Interview lernen möchten.
   • Ihr Ziel wird Ihnen dabei helfen, Fragen vor dem Vorstellungsgespräch zu erstellen, mit denen Sie das Gespräch in die richtige Richtung leiten können. Es wird Ihnen auch helfen, auf dem richtigen Weg zu bleiben, wenn die Diskussion in die Irre geht.
   • Ihr Ziel sollte ein ausreichend prägnanter aussagekräftiger Satz sein. Es könnte ganz einfach sein, zum Beispiel: "Ich möchte mir sagen, wie er seinen letzten Roman geschrieben hat, und ich möchte wissen, welchen Herausforderungen er sich stellen muss." Ihr Ziel sollte ein Satz sein, der den Grund angibt, aus dem Sie diese Person interviewt haben.

3. 
   

   
   Sie müssen mit einer "flüssigen" Frage beginnen. Während Ihrer Schreibarbeit müssen Sie sicherstellen, dass das Gespräch oder das Interview natürlich abläuft. Da Sie jemanden interviewen, den Sie bewundern, müssen Sie leicht zu beantwortende Fragen finden, um den Ton für Ihr Interview festzulegen.
   • Eine fließende Frage hilft der Person vor Ihnen, sich zu entspannen und sich zu erinnern. Es muss einfach und nicht kontrovers sein. Es sollte keine Herausforderung sein und es sollte der Person ermöglichen, mit ihrer Arbeit zu prahlen.

4. 
   

   
   Erfahren Sie mehr über seine Methoden. Fragen Sie ihn nach seinen Strategien, Prozessen und Methoden, um seine Ziele zu erreichen. Machen Sie eine Liste darüber, was Sie von ihm gelernt haben und was Sie wollen. Sie müssen das Interview beginnen, indem Sie nach Grundkenntnissen zum Thema fragen.
   • Wenn Sie beispielsweise einen Arzt befragen, müssen Sie ihn fragen, wie viele Jahre er studieren musste, bevor er Arzt wurde. Welche Fächer hat er studiert? Wie konzentrierte er sich auf sein Ziel, Arzt zu werden?

5. 
   

   
   Verwenden Sie Ihr Wissen, um bestimmte Fragen zu stellen. Da Sie diese Person bereits kennen, sollten Sie spezifische Fragen über sein Leben, seine vergangenen Erfahrungen, seine Ziele, seine Erfolge und sogar seine Misserfolge schreiben.
   • Denken Sie beim Schreiben dieser Fragen darüber nach, was Sie über diese Person wissen. Sie können Fragen erstellen, um tiefer zu graben oder die Oberfläche zu bürsten.
   • Sie haben die Oberfläche bereits gebürstet. Nun möchten Sie eine emotionale Reaktion in dieser Person erzeugen und eine bessere Vorstellung von ihrer Persönlichkeit haben.

6. 
   

   
   Erstellen Sie offene Fragen. Überprüfen Sie, was Sie geschrieben haben, und stellen Sie sicher, dass Sie Fragen geschrieben haben, auf die Sie nicht mit Ja oder Nein antworten können.
   • Stellen Sie offene Fragen. Sie geben ihm ein Interview, um das Thema besser zu verstehen und ihm zu ähneln. Verwandle das Gespräch in ein Gespräch.
   • Sie können ihn fragen, zu welcher Zeit er das Interview am liebsten geführt hat, um herauszufinden, was ihm gefällt oder nicht gefällt. Auf diese Weise können Sie auch mehr Informationen über ihn erhalten.
   • Versetzen Sie sich während Ihrer Schreibarbeit an seine Stelle. Stellen Sie sich vor, Sie hätten in Zukunft ein Interview mit jemandem, der Sie als Vorbild sieht. Denken Sie über die Themen nach, die Sie ansprechen möchten. Welche Geschichten möchten Sie mitteilen und welche Ratschläge möchten Sie mitteilen?
   • Wenn Sie über das Interview aus der Sicht des Befragten nachgedacht haben und was Sie ihm / ihr sagen möchten, schreiben Sie Fragen für ähnliche Antworten.