Inhalt

• Schritte
• Tipps

Die Frage "Warum sollten wir Sie einstellen?" Dies erfolgt normalerweise am Ende von Vorstellungsgesprächen mit potenziellen Mitarbeitern. Leider kann eine unangemessene Beantwortung Ihre Chancen auf einen Arbeitsplatz beeinträchtigen. Um richtig zu antworten, müssen Sie sich sehr gut auf das Interview vorbereiten und Ihre Fähigkeiten und Ambitionen mit den Unternehmenszielen verbinden.

Schritte

Methode 1 von 3: Vorbereitung auf die Frage

1. 

   Suchen Sie nach dem Unternehmen. Sie müssen die Unternehmenskultur und die Einstellungspraktiken kennen, bevor Sie ankommen. Lassen Sie sich von Mitarbeitern Beispiele über die Art von Menschen geben, die sich im Inneren gut behaupten, um zu erklären, wie Sie perfekt zusammenpassen.
   • Nutzen Sie das Internet, um Informationen zu erhalten. Möglicherweise finden Sie ehemalige Mitarbeiter, die bereit sind, in sozialen Medien zu chatten. Durchsuchen Sie das soziale Netzwerk und die Finanzberichte des Unternehmens.
   • Besuchen Sie die Website des Unternehmens, um sich mit den praktizierten Werten vertraut zu machen. Ein guter Ort, um dies zu finden, ist der Teil, der ihre Mission beschreibt.
   • Suchen Sie auch nach aktuellen Nachrichten, um herauszufinden, was sie in letzter Zeit gemacht haben.

2. 

   
   
   Schauen Sie sich die Anzeigenbeschreibung genau an. Überprüfen Sie mindestens eine Woche im Voraus die Stellenbeschreibung. Teilen Sie die Anzeige auf einem Blatt Papier in Teile.
   • Teilen Sie es in eine Liste von Fähigkeiten und Erfahrungen auf, nach denen das Unternehmen fragt. Vergleichen Sie Ihre eigenen Fähigkeiten mit denen auf der Liste. Es kann schwierig sein zu entschlüsseln, was sie von Mitarbeitern verlangen, da Unternehmen dazu neigen, eine etwas nebulöse Sprache zu verwenden. Sie müssen lernen, zwischen den Zeilen zu lesen. Zum Beispiel meinen sie mit "dynamisch" normalerweise jemanden, der Probleme löst und Projekte mit Zuversicht übernimmt, während "proaktiv" jemanden bedeutet, der Initiative hat, wenn etwas getan werden muss; "kollektiver Geist" bedeutet, gut mit den unterschiedlichsten Arten von Menschen arbeiten zu können.
   • Teilen Sie die Liste zwischen "Anforderungen" und "Differentiale". Achten Sie mehr auf die Unterschiede, da das Erhalten des Interviews ein Hinweis darauf ist, dass Sie die Anforderungen haben.

3. 

   
   
   Beziehen Sie Ihre Fähigkeiten und Erfahrungen auf die Bedürfnisse des Arbeitgebers. Schreiben Sie eine detaillierte Begründung neben jede vom Unternehmen angeforderte Qualifikation in die Anzeige. Denken Sie daran zu beschreiben, warum Sie eine Lösung für ihre Probleme sind.
   • Wenn in der Stellenbeschreibung beispielsweise die Führung eines kleinen Teams als notwendige Erfahrung erwähnt wird, listen Sie die Positionen und Erfolge auf, die Sie in dieser Hinsicht erzielt haben.
   • Nutzen Sie alle relevanten Erfahrungen, einschließlich Jobs außerhalb dieses Branchenbereichs. Wenn Sie beispielsweise während des Studiums in einem Fast-Food-Restaurant gearbeitet und andere Personen geleitet haben, wäre dies bereits eine relevante Erfahrung.
   • Sie können unbezahlte Erfahrungen einbeziehen, insbesondere wenn Sie nicht viele Jobs hatten. Zum Beispiel zählt es als Managementerfahrung, für die CA der Universität verantwortlich zu sein oder außerschulische Kurse für Klassen zu überwachen.

4. 

   
   
   Wähle drei oder vier Fähigkeiten. Wenn Sie Ihre Fähigkeiten mit der Anzeige in Verbindung gebracht haben, wählen Sie die drei oder vier besten aus und konzentrieren Sie sich bei der Ausarbeitung Ihrer Antwort auf diese. Es wäre nicht interessant, eine verteilte Antwort zu geben. Wählen Sie daher die relevantesten Erfahrungen aus, die den wichtigsten in der Stellenbeschreibung genannten Merkmalen entsprechen.

5. 

   Testen Sie Ihre Antwort. Versuchen Sie, die Frage für den Spiegel zu beantworten. Sprechen Sie dann mit jemandem in Ihrer Familie oder einem Freund und antworten Sie dieser Person. Wiederholen Sie dies ein- oder zweimal, um sich an die wichtigsten Ideen zu erinnern. Die Antwort sollte nicht einstudiert klingen, aber die Hauptideen müssen gut in Ihrem Gedächtnis festgehalten sein.

Methode 2 von 3: Aufmerksamkeit während des Interviews schenken

1. 

   Hör gut zu. Denken Sie nicht, dass Sie bereit sind, wenn Sie zum Interview kommen. Haben Sie ein Papier mit Ihren Notizen. Schreiben Sie die Schlüsselwörter auf und identifizieren Sie bestimmte Aspekte und Fähigkeiten, die das Unternehmen basierend auf den Aussagen des Interviewers sucht.

2. 

   Erkenne, was du nicht sagen kannst. Möglicherweise hatten Sie nicht die Gelegenheit, über Ihre zwischenmenschlichen Fähigkeiten oder mit Computern und Programmen zu sprechen. Beachten Sie diese Fehler während des gesamten Interviews, damit Sie in einer offenen Frage wie "Warum sollte ich Sie einstellen?" Zu ihnen zurückkehren.

3. 

   Analysieren Sie, was der Interviewer von Ihnen hält. Beispielsweise stellen Sie möglicherweise fest, dass er der Meinung ist, dass Sie für den Job zu erfahren sind, wenn Sie immer wieder nach Ihrer jahrelangen Erfahrung fragen oder darauf bestehen, wie Sie auf einen Chef im jüngeren Alter reagieren würden. Eine andere Möglichkeit wäre, dass der Interviewer denkt, dass Sie nicht über die erforderlichen Fähigkeiten verfügen. Sie können dies sehen, wenn er nach einem bestimmten fragt, den Sie nicht gemeistert haben.

4. 

   Fragen Sie nach weiteren Details. Fragen Sie einfach, ob die Anzeige nicht so detailliert ist. Auf diese Weise können Sie die Auswirkungen des Stellenangebots besser einschätzen und diese Frage direkt beantworten.
   • Stellen Sie Fragen wie "Welche Ziele sollte der Mitarbeiter zu Beginn haben?" oder "Welche Eigenschaften suchen Sie bei Kandidaten?".
   • Sie können auch fragen: "Wie ist ein typischer Tag in dieser Rolle?"

Methode 3 von 3: Beantwortung der Frage

1. 

   Beginnen Sie mit einer breiteren Sichtweise. Denken Sie bei der Beantwortung an Ihre Kompatibilität mit dem Unternehmen, Ihre Erfahrung und die Einschätzung Ihres früheren Arbeitgebers. Sie könnten beispielsweise darüber sprechen, dass Sie die jüngste Person in einer Führungsposition sind, was dem Interviewer zeigen würde, dass Sie in der Lage sind, den Job anzunehmen.

2. 

   Erwähnen Sie drei Eigenschaften, die Sie zum idealen Kandidaten für die Nachfrage des Unternehmens machen würden. Beispiele für drei erfolgreiche Projekte zeigen, dass Sie für den Job am besten geeignet sind. Darüber hinaus strukturiert dieser Ansatz die Reaktion, anstatt weiter zu streifen.
   • Verwenden Sie Ihre Hausaufgaben, um Fragen während des Interviews zu beantworten.
   • Versuche nicht nervös zu werden. Atmen Sie tief ein und geben Sie eine kurze, aber detaillierte Antwort.

3. 

   Seien Sie genau über Ihre Erfahrung. Geben Sie keine formatierten Antworten. Wenn Sie die Gründe gefunden haben, warum Sie eingestellt werden sollten, versuchen Sie, diese spezifisch anzusprechen, ohne sie zu verallgemeinern.
   • Vermeiden Sie beispielsweise eine generische Antwort wie "Ein erfahrener Manager ist besser für die Moral der Mitarbeiter und das Wachstum des Unternehmens."
   • Versuchen Sie stattdessen eine Antwort wie diese: "Sie sollten mich einstellen, weil ich 10 Jahre lang ein Team geleitet habe. Während meiner Zeit als Manager habe ich die Produktivität des Unternehmens um 10% gesteigert und die Fluktuation der Mitarbeiter verringert." In dieser Antwort werden bestimmte Gründe genannt, warum Sie eine gute Wahl für das sind, was das Unternehmen in der Anzeige verlangt.

4. 

   Direkte Aufmerksamkeit auf das Unternehmen. Markieren Sie bei der Beantwortung nicht, warum Sie den Job möchten, oder denken Sie, dass er gut für Sie wäre Ihre Lage. Achten Sie darauf, was Sie für das Unternehmen tun können. Das möchte der Interviewer hören.
   • Zum Beispiel kann es interessant sein zu sagen: "Ich habe immer davon geträumt, in einer Kunstgalerie zu arbeiten."
   • Versuchen Sie etwas mit diesem Effekt: "Ich weiß, dass viele Leute diesen Job wollen, aber ich habe hart gearbeitet und bin besser für diesen Job geworden. Ich habe einen kunsthistorischen Hintergrund und umfangreiche Praktika in Galerien. Ich habe die Fähigkeiten, Ihnen nützlich zu sein." Setzen Sie diesen Satz mit einigen der Fähigkeiten fort, die Sie im Laufe der Jahre aufgebaut haben.

5. 

   Verwenden Sie, was Sie gelernt haben. Nehmen Sie sich Zeit, um das zu nutzen, was Sie während des Interviews über das Unternehmen herausgefunden haben. Beziehen Sie Ihre Fähigkeiten auf das, was das Unternehmen will. Nutzen Sie diese Zeit ebenfalls, um Aspekte Ihrer Fähigkeiten hervorzuheben, die der Interviewer möglicherweise übersehen hat.
   • Beispielsweise wurde möglicherweise erwähnt, dass sich das Unternehmen auf Menschen konzentriert. Nutzen Sie diese Zeit, um Ihre zwischenmenschlichen Fähigkeiten anhand konkreter Beispiele aus früheren Jobs zu demonstrieren.
   • Man könnte sagen: "In meinem vorherigen Job war ich für alle Serviceanrufe verantwortlich, und die Statistiken zeigten, dass die Kundenzufriedenheit während meines Aufenthalts hoch war."

6. 

   Lassen Sie Ihren Interviewer seine Meinung ändern. Wenn er der Meinung ist, dass Sie zu qualifiziert oder nicht qualifiziert genug sind oder dass Sie nicht über die erforderliche Erfahrung verfügen, nutzen Sie diese Zeit, um erneut zu bestätigen, dass Sie die richtige Person für den Job sind.
   • Wenn zum Beispiel klar ist, dass der Interviewer Sie für zu qualifiziert hält, zeigen Sie, dass Sie versuchen, eine neue Richtung in Ihrer Karriere einzuschlagen, und dass Sie bereit sind, ganz unten anzufangen.
   • Markieren Sie andere für die Position relevante Eigenschaften, wenn er Sie für untauglich hält.
   • Machen Sie ihn auf andere relevante Erfahrungen aufmerksam, wenn er der Meinung ist, dass Sie nicht genug Erfahrung haben. In der Realität kann fast jede Erfahrung relevant sein. Angenommen, Sie haben als Verkäufer gearbeitet. Es mag so aussehen, als ob es für die Büroarbeit keinen Unterschied macht, aber es gab Ihnen die Fähigkeit, diplomatisch mit allen Zielgruppen umzugehen.

7. 

   Stellen Sie sich diese Frage als Ihre vor Aufzugspräsentationoder persönliche Präsentation.Aufzugspräsentation Es handelt sich um eine Vorschlagspräsentation, um Investoren oder Kunden anzulocken, die in kurzen Abständen (wie zum Zeitpunkt einer Aufzugsfahrt) erstellt wird. Da die Frage, über die wir sprechen, am Ende des Interviews gestellt wird, ist es möglicherweise Ihre letzte Chance, zu zeigen, dass Sie gut zusammenpassen. Verkaufen Sie sich so, als wären Sie darauf ausgelegt, die Probleme des Unternehmens zu lösen.
   • Nicht abschweifen. Vielleicht möchten Sie über alles sprechen, was Sie in Ihrem Leben getan haben, aber die Anpassung Ihrer Rede an das Unternehmen ist durchsetzungsfähiger und wird den Interviewer interessieren. Ihre Abschlusspräsentation sollte nicht länger als ein oder zwei Minuten dauern.

Tipps

• Vergessen Sie nicht zu lächeln und Augenkontakt mit dem Interviewer herzustellen.